返回首页

机械设备公司网站建设方案




一、项目目标
1.1 需求分析
现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前，几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等，无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下，越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段，尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台，实行全天候销售服务，借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻，同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求，网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合，将会有利于公司产品销售渠道的拓展，并节省大量的广告宣传和经营运营成本，更好地把握商机。
随着全球信息网络的发展，Internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C（ Connection.，Communication ，Commerce , Co-operation ）层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。
作为专业的从事电子产品生产、销售的大型企业，***工控设备有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传 、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟***工控设备有限公司。
1.2 网站目标与期望
1、树立全新企业形象
对于一个以家居用品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。
2、增强销售力
销售力指的是产品的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。 同时，产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。
3、提高附加值
许多人知道，购买产品不仅买的是那些看得见的实物，还有那些看不见的售后服务。这也就是产品的附加值。产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢迎。因此，企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。
总结上述几点，***工控设备有限公司网站建设目标可总结如下：
1) 帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“***工控设备有限公司”新形象。
2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。
3) 通过在线供求系统实现网上的供求信息的查询、订购、交易联系，优化信息的流通渠道。
1.3 网站设计原则
商业性原则
作为企业商业运作的一个组成重要部分，服务于***工控设备有限公司企业文化的对外传播，服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立，完善企业服务体系，创造更多的商业机会，为企业经营者提供科学决策辅助。
 
品牌性原则
为客户提供有价值的产品和服务，充分体现“***工控设备有限公司”品牌优势，重点塑造企业网络品牌的个性化形象，使注意力资源尽可能地转化成品牌消费，建立忠诚“***工控设备有限公司”消费群体。
经济性原则
建立适合山加山贸易有限公司自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性；同时网站具有基于WEB界面的管理后台，企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作，节省了企业网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率。
扩充性原则
网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性，企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。
1.4解决方案
1、  界面结构
极至（www.cnvow.com） 专业的设计师根据***工控设备有限公司的CI风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现***工控设备有限公司的大企业形象。
2、  功能模块
网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为***工控设备有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、  网站推广
极至（www.cnvow.com） 凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验，能够为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。
4、  内容主题
设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在***工控设备有限公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到***工控设备有限公司的全系列服务；
5、  人力资源
为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将经销商、代理商、普通客户、公司员工、网站管理员分类管理，分别为其设置访问、管理权限。这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。
6、  网站维护
对***工控设备有限公司相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。
二、网站整体结构
三、主要栏目及网站管理功能说明
***工控设备有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到***工控设备有限公司展示企业形象、扩大知名度的需要。网站采用了多个动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新，同时，设计以展示***工控设备有限公司形象为主，主要体现***工控设备有限公司网站的整体美感。增强了企业在访问者心中的亲和力认知度，使***工控设备有限公司的产品为更多的客户所瞩目。
网站内容及结构框架设计上力求体现简捷性与人性化的思想，在功能设计上配合企业的经营模式、经营思想、发展战略。页面的设计将充分体现***工控设备有限公司大企业的形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
3.1Falsh引导页
Flash引导页是企业网站的第一窗口，决定客户对企业文化第一印象认知度的关键页面，页面的布局和页面风格的设定，对网站整体定位起着决定性的作用。极至（www.cnvow.com） 拥有专业而朝气的美工设计队伍，精彩的FLASH矢量动画技术和资深的网站策划工程师。为客户的网站度身定制独有的风格和整体形象结构。
在设计风格上体现企业的行业特点与个性突出的特色，做到卓尔不群。
3.2网站首页
网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问***工控设备有限公司网站。
3.3关于***
本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使***工控设备有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，极至（www.cnvow.com） 采用灵活运用多种动画效果，力求将***工控设备有限公司的企业形象予以最好的传达。
3.4企业荣誉
本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。
3.5企业动态
本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出***工控设备有限公司公司内部新闻、活动。
模块介绍
可以使用此系统构造新闻内容页面，自动生成首页的新闻连接，同时产生历史新闻列表，提供新闻页面的管理界面，自动发布行业新闻，并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码，自动显示信息及发布时间等。它大大减轻了网站更新维护的工作量，加快了信息的传播速度，使网站时时保持着活力和影响力。
模块特点
1 支持新闻按类别、关键词、发布日期等条件检索
2 支持新闻类别的管理，可添加、删除、修改新闻类别
3 支持图片，每条新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式
4 发布新闻时，管理员可根据新闻的重要性，指定新闻是否属于热点新闻
5 支持各种风格的新闻显示样式，可定制个性化新闻模版
 模块功能说明
·新闻目录显示页面：
说明：系统可以分类显示新闻，能够按关键字检索新闻，可以定义某新闻为热点新闻，热点新闻优先显示。
·新闻详细信息显示页面
·后台新闻添加页面
·后台新闻列表管理页面
·后台新闻修改页面
3.6产品展示
此栏目为整个网站的重要部分，主要是展示***工控设备有限公司企业产品的栏目。
企业的产品属性如果规范，同一种类的产品有相同的属性，并且产品数量比较多，更新也比较频繁的情况下，极至（www.cnvow.com） 推荐采用产品展示系统来管理您的产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。
模块特点
1 管理员可管理产品的分类，产品类别分为一级或者二级
2 管理员可发布、删除、修改产品信息
3 管理员可指定产品是否显示，是否属于新品、特价商品
4 支持产品按大分类、小分类、关键字进行模糊搜索
5 结合了购物车功能，客户可以在线选购商品
3.7访客留言
本栏目是一个互动动态栏目，是网站管理者获得网站访客反馈信息的一个重要来源。它主要是提供了一个公共的信息发布平台，特别适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流；使得随时随地查询信息的移动办公成为可能。其主要包括两个部分。
客户在线填写信息
3.8会员中心
此栏目为动态，会员中心是公司收集、掌握、管理客户和潜在客户资料的一个有效途径，通过会员系统可以提高浏览者对医药股份有限公司的忠诚度。同时，公司经常对会员发一些企业资料、供求信息、宣传促销活动来提高网站在浏览者心理的友好度。同时当网站上有一部分信息是限制访问，有一些栏目只有会员才可以参与（比如留言板），或者与实际经营相配合，或以此作为企业盈利的一种途径及配合其它系统进行服务、产品的宣传推广，需要从网站上招募一些会员时需要用到的，都可以用到此系统。
模块特点
　 1 浏览者在线填写注册表，经后台管理员审核后实时成为网站会员
2 后台设置会员管理界面，管理员可对会员信息进行分类查询（日期、姓名）、对无效会员进行删除。
3 会员系统一般需要与其他系统结合，为其他系统提供辅助的登录验证功能
模块功能说明
·会员添加显示页面
·会员列表显示页面
·会员管理管理员显示界面
3.9联系极至（www.cnvow.com）
公司的详细联系方式，采用静态页面。
五、极至（www.cnvow.com） 优势
5.1 技术力量
极至（www.cnvow.com） 拥有一支由30多人组成的网站建设团队，他们都是在互联网、企业信息化等领域的资深专业人才，具有开发众多大型项目的成功经验。
5.2 解决方案
极至（www.cnvow.com） 拥有资深的网站策划专业人才，并一直注重行业解决方法的积累，具有丰富的网站整体策划经验，能够充分挖掘客户需求，正确把握互联网发展现状，从而为客户提供互联网整体解决方案。
5.3 项目管理
极至（www.cnvow.com） 拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才，已经形成了自己独到的管理办法，保证极至（www.cnvow.com） 每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证极至（www.cnvow.com） 的项目按时，按质完成的前提。
5.4 售后服务
六、网站权限管理
       系统严格限制不同管理员（WEBMASTER）的权限。
对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。
七、网站建设进度及实施过程
7.1 项目合作与成员
根据本项目的工作内容和范围，极至（www.cnvow.com） 将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：
极至（www.cnvow.com） 方项目主要成员
l      项目经理（1 人）
项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。
并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。
l      高级程序员（3人）
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。
l      HTML 制作（1 人）
负责网页的模板制作及Html 搭建。
l      创意设计总监（1 人）
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案
的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。
客户方项目主要成员
l      项目经理
项目经理负责与极至（www.cnvow.com） 的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终负责整个项目的进行。
7.2 项目实施方法
项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。极至（www.cnvow.com） 充分认识到了这一点，并且已做好了准备。极至（www.cnvow.com） 在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
极至（www.cnvow.com） 项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute ）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，极至（www.cnvow.com） 的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在极至（www.cnvow.com） 越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证极至（www.cnvow.com） 每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证极至（www.cnvow.com） 的项目按时，按质完成的前提。作为极至（www.cnvow.com） 多年积累摸索的结果，在这里极至（www.cnvow.com） 将它作一个介绍。
极至（www.cnvow.com） 项目实施方法中的五个基本阶段是：
1 规划定义
作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，极至（www.cnvow.com） 将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。
2 分析设计
在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 极至（www.cnvow.com） 将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。极至（www.cnvow.com） 将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 极至（www.cnvow.com） 将制作一个原型或演示系统来测试极至（www.cnvow.com） 的概念。
之后, 极至（www.cnvow.com） 将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。
3 编码制作
极至（www.cnvow.com） 开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。
如有必要极至（www.cnvow.com） 还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。
4 测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。极至（www.cnvow.com） 将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和极至（www.cnvow.com） 将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。
5 维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。
阶段、 步骤和任务
极至（www.cnvow.com） 将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task ）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。 在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。
项目管理模式
项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：
     项目的定义和组织
     项目的计划
     项目的跟踪管理
项目定义和组织
     项目总体需求、客户背景介绍和方案构成
     项目工作范围定义
     项目组的组成结构、角色和责任
     项目组将在项目中达到何种目的，工作目标
     项目组的内部协同和自主管理
项目计划      
     分解工作明细清单
     制定初步项目实施时间表
     在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
     风险管理计划预计与措施控制
     成本控制
项目跟踪管理
     收集项目状态信息
     分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
     项目进度报告：一般每周一次
     项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录
     项目质量和客户满意度跟踪
     项目完成后的总结




上一条：灯饰灯具行业网站解决方案
下一条：广告公司网站建设方案